W podcaście Cechy dobrego lidera rozmawiamy o leadershipie. Spotykamy się z częścią liderskiego zespołu SolveQ:
CEO SolveQ- Marcin Kulawik, współwłaścicielka firmy- Ida Kulawik oraz Head of People- Robert Nowak. Podcast prowadzi Andrzej Rodzin.
Jakie cechy powinien posiadać dobry lider?
Marcin Kulawik:
Według mnie dobry lider powinien przede wszystkim słuchać ludzi, nie bać się podejmować decyzji i mieć umiejętność pokazywania innym osobom, czy liderom ścieżek rozwiązywania problemów, które się pojawiają. Szczególnie ważna jest umiejętności ,,wciągania’’ innych ludzi w podejmowanie decyzji. Dobry lider musi mieć umiejętność zbierania doświadczeń innych ludzi.
Robert Nowak:
Poza cechami wymienionymi przez Marcina, niezwykle istotne są cechy, które w ostatnim czasie stają się coraz ważniejsze w kontekście dobrego lidera, czyli empatia i proaktywność. Liderzy są osobami, które powinny nie tylko reagować na to co się dzieje, ale myśleć także w kategoriach tego, co mogą zrobić i jak mogą pomóc innym. Powinni wychodzić w przyszłość i w stronę ludzi. I przy tym jeszcze właśnie to, o czym mówił Marcin, czyli empatia i wychodzenie poza swojego ego. Tak jak mówi znany osobnik Simon Sinek: ,,Lider nie jest odpowiedzialny za rezultat, ale jest odpowiedzialny za ludzi, którzy mają dostarczyć ten rezultat’’. Jeśli dołożymy do tego sposobu myślenia tą proaktywność i myślenie przyszłościowe, to mamy mieszankę, która gwarantuje naprawdę dobrego lidera.
Ida Kulawik:
Poszłabym w tym samym kierunku co chłopaki i zwróciłabym też uwagę na umiejętności miękkie, o których mówi się coraz więcej w kontekście bycia liderem, które były niedoceniane jeszcze jakiś czas temu,a teraz coraz więcej mówimy o ich wadze. I ta empatia, o której mówiłeś Robert, uważam, że to jest super ważna cecha.
Andrzej Rodzin:
Ja mam doświadczenia z różnego rodzaju liderami i w moim odczuciu też ta osoba przede wszystkim powinna lubić ludzi. Dlaczego też w innych krajach można zostać prezydentem po osiągnięciu pewnego wieku? Istnieje tak teoria, że jak ktoś ma lat 20, to myśli tylko głównie o sobie, jak ktoś ma 25 lat do 30 to myśli o swojej rodzinie, a jak ktoś ma powyżej 30-25 lat to myśli też przede wszystkim o innych ludziach. To jest właśnie taka cecha, którą moim zdaniem nie każdy ma. Dlatego często widzimy, że liderzy się kształcą przez czas swojej kariery i dopiero z wiekiem nabierają niektórych cech, empatii chociażby. Niektórzy mają to oczywiście wrodzone, ale moim zdaniem wszystkiego można się wyuczyć.
Czy każdy może zostać dobrym liderem?
Robert Nowak:
Myślę, że każdy może zostać menadżerem, ale liderem nie do końca. Bo albo ma się to nastawienie na kolaborację, albo nie. Trzeba postawić nacisk na ludzi, którzy, mówiąc kolokwialnie, potrafią pociągnąć za sobą innych, czyli być prawdziwymi liderami.
Zarządzanie typu delegowanie itp. to są rzeczy wyuczalne, ale charyzma i autentyczność to jest coś czego nie da się przeskoczyć, jeśli się nie lubi ludzi.
Marcin Kulawik:
Lubić ludzi trzeba, żeby się nimi komunikować. Leadership to zbiór różnych rzeczy. To są cechy osobowościowe, miękkie, cechy charakteru, ale to jest też doświadczenie, którego się nabiera w trakcie swojej pracy i życia. To są doświadczenia z różnych miejsc świata, z różnych kultur, różnych miejsc pracy. Bo to powoduje, że człowiek ma taką refleksję, co to znaczy być dobrym liderem na podstawie doświadczeń z innymi liderami, którzy nie do końca potrafią to robić. Świat, w którym przychodzi Pan prezes i wszystkimi dyryguje od A do Z się skończył. Ludzie widzą, że świat działa na innych zasadach i są miejsca pracy, w których można się rozwijać, jest wsparcie i można tworzyć coś wspólnie.
Ida Kulawik:
Chciałam nawiązać do tego co mówił Robert, że pewnych cech nie da się wyuczyć i trzeba się tym liderem poniekąd urodzić. Pewnie tak jest, ale myślę,że pewne cechy można mimo wszystko doskonalić. Bardzo ważne są tutaj szczere chęci i autorefleksja.
Kim jest dobry lider w SolveQ
Podsumowując słowa liderskiego zespołu SolveQ, cechy dobrego lidera to empatia, umiejętność słuchania ludzi i dawanie możliwości podejmowania decyzji. Dobry lider to osoba, która lubi ludzi i jest w tym autentyczna.
Cytując na koniec słowa Roberta: ,,W SolveQ staramy się budować kulturę w której ludzie zajmują pewne stanowiska, zajmują się pewnymi projektami, bo chcą, a nie dlatego, że ktoś ich zmusił. Chcemy dawać ludziom możliwości rozwoju i realizacji czegoś więcej, niż tylko kodowania…’’
Więcej ciekawych tematów znajdziesz w naszym podcaście Zrozumieć IT.